بودكاست التاريخ

مركز مين الطبي

مركز مين الطبي

مركز ماين الطبي (MMC) ، الواقع في بورتلاند ، هو مستشفى الإحالة الرئيسي لولاية مين وشمال نيو إنجلاند ، ويشتهر هذا المركز الطبي غير الربحي بأنه أكبر مستشفى في ولاية ماين ، وقد تم تخصيصه لمهمة ثلاثية الأبعاد - الرعاية والتعليم ، و البحث. يعمل مركز الرعاية الصحية المجتمعية المزدحم أيضًا كمستشفى تعليمي ومركز أبحاث ، وقد بدأ السعي لإنشاء المركز الطبي في منتصف القرن التاسع عشر. تمت إضافة مستشفى للأطفال في عام 1908 م ، واندمجت هذه المؤسسات الثلاث في عام 1951 وأصبحت مركزًا مرموقًا للرعاية الثلاثية. وتسعى MMC جاهدة لتقديم خدمات شاملة للمرضى الداخليين والخارجيين في مختلف مجالات التخصص بما في ذلك رعاية السرطان ، ورعاية القلب ، ورعاية الأطفال والنساء ، والأشعة ، رعاية الجهاز التنفسي ، الجراحة الروبوتية ، اضطرابات النوم ، العناية بالسكتة الدماغية ، مركز الأوعية الدموية ، طب الشيخوخة ، طب الغدد الصماء ، رعاية الصحة العقلية ، رعاية الكلى ، ورعاية مرضى السكري. مثل هذه الخدمات الوقائية والاستشارية مثل مركز MMC للسكري ، وخدمة استشارات الإيدز ، ومركز يتم تقديم الدهون وصحة القلب والأوعية الدموية. نظرًا لدورها كمستشفى تعليمي ، تقوم MMC ببرامج في التعليم الطبي الجامعي والدراسات العليا والدراسات العليا وتعليم التمريض والتعليم المهني الصحي. بالإضافة إلى ذلك ، يقدم التعليم المستمر للمهنيين الصحيين ومجموعة متنوعة من برامج التثقيف الصحي المجتمعي. مركز القلب في مين في MMC هو مستشفى القلب الوحيد في ولاية ماين الذي يتلقى اعتماد فشل القلب من اللجنة المشتركة لاعتماد منظمات الرعاية الصحية (JCAHO) يوفر مستشفى Barbara Bush Children's في MMC رعاية صحية مبتكرة وتعليمًا سريريًا وأبحاثًا لأطفال ولاية ماين. يقدم قسم الخدمات الرعوية ، بالاشتراك مع ممثلي المجتمع الديني الأكبر ، الرعاية الرعوية والروحية والمشورة للمرضى والعائلات والمهنيين الزائرين ، ويتميز MMC بمرافق إيواء للأشخاص الذين لديهم أفراد من العائلة في المستشفى. بالإضافة إلى هذه المرافق ، يوجد كافتيريا ومتجر هدايا وصندوق زهور وماكينة صراف آلي وصناديق بريد ودورات مياه عامة ومصلى وكاتب عدل ومقهى في المبنى.


مركز ايسترن ماين الطبي

مركز نورثرن لايت مين الطبي (غالبًا ما يتم تقصيرها إلى مين الشرقية أو ببساطة EMMC) هي مستشفى تقع في بانجور بولاية مين وتخدم المجتمعات في جميع أنحاء وسط وشرق وشمال ولاية مين. NLNLEMMC هو ثاني أكبر مستشفى في الولاية مع 411 سريرًا للمرضى الداخليين ، [1] يخدم أكثر من 40٪ من سكان الولاية ، [2] وهو سادس أكبر صاحب عمل في الولاية. [3] [2]

NLNLEMMC هو مركز للصدمات من المستوى الثاني ومنزل لواحدة من ثلاث طائرات هليكوبتر من Lifeflight of Maine. [1] مركز نورثرن لايت إيسترن ماين الطبي هو أيضًا فرع تدريب رئيسي لكلية طب تقويم العظام بجامعة نيو إنجلاند. وفقًا لمجموعة Leapfrog ، فإن NLEMMC هي واحدة من 16 مستشفى تم تصنيفها "A" للسلامة في ولاية ماين ، حيث حصلت 80٪ من مستشفيات الولاية على درجات "A" ، ولا تتفوق عليها سوى ولاية ماساتشوستس بنسبة 83٪. [4]


شبكة ذاكرة مين

بمساهمة من أرشيف مركز ماين الطبي

شراء نسخة من هذا العنصر على VintageMaineImages.com.

وصف

يقع مبنى L.L. Bean ، المعروض تحت الإنشاء ، خارج مرآب السيارات. كان مبنى مستشفى مين العام الأصلي في الخلفية.

أضاف مبنى Bean أكثر من 200000 قدم مربع من المساحة الجديدة وزيادة عدد الأسرة. تضمنت المرافق الجديدة الأخرى في مبنى Bean 17 غرفة عمليات ، اثنتان خصيصًا لجراحة القلب المفتوح ، ووحدات العناية الخاصة والحروق ، ومركز غسيل الكلى ، وبنك الدم. ربط برج المصعد المكون من تسعة طوابق المبنى الجديد بجناح ريتشاردز.

حول هذا البند

  • عنوان: إنشاء مبنى L.L. Bean في مركز مين الطبي ، بورتلاند ، 1984
  • المنشئ: مركز مين الطبي
  • تاريخ الإنشاء: 1984
  • تاريخ الموضوع: 1984
  • الاسم المحلي: نهاية الغرب
  • مدينة: بورتلاند
  • مقاطعة: كمبرلاند
  • ولاية: أنا
  • وسائط: طباعة فوتوغرافية
  • أبعاد: 12.7 سم × 17.8 سم
  • الكود المحلي: P01.12.19
  • مجموعة: صور مركز مين الطبي
  • نوع الكائن: صورة

عبر المراجع البحث

عناوين موضوعات قياسية

كلمات رئيسية أخرى

لمزيد من المعلومات حول هذا العنصر ، اتصل بـ:

هذا العنصر محمي بموجب حقوق النشر و / أو الحقوق المجاورة. لا يلزم الحصول على إذن لاستخدام الصورة ذات العلامة المائية منخفضة الدقة للاستخدام التعليمي ، أو وفقًا لما تسمح به حقوق النشر المعمول بها. لجميع الاستخدامات الأخرى ، مطلوب إذن.

يرجى نشر تعليقك أدناه لمشاركته مع الآخرين. إذا كنت ترغب في مشاركة تعليق أو تصحيح بشكل خاص مع موظفي MMN ، فيرجى استخدام هذا النموذج.


محتويات

يعد مركز ماين الطبي أكبر مستشفى للرعاية من الدرجة الثالثة في شمال نيو إنجلاند ، ويخدم كل ولاية مين وأجزاء من فيرمونت ونيو هامبشاير. إنه مركز صدمات من المستوى الأول ، تم تسميته مؤخرًا بواسطة أخبار الولايات المتحدة والتقرير العالمي باعتبارها واحدة من أفضل المستشفيات في أمريكا لرعاية القلب وجراحة العظام وأمراض النساء ، وموطن مستشفى باربرا بوش للأطفال ، والتي تم الاستشهاد بها كواحدة من أفضل 25 مستشفى للأطفال في البلاد. [3] [4] [5]

مركز ماين الطبي هو مستشفى تعليمي تابع لجامعة جنوب مين وكلية سانت جوزيف وجامعة تافتس وكلية دارتموث. كجزء من مهمتها ، تعد MMC أيضًا رائدة في البحوث الطبية الحيوية ، من خلال معهد أبحاث مركز ماين الطبي التابع لها ، والتجارب السريرية المستمرة ، والبحوث متعدية.

تم الانتهاء من المجمع الحالي الذي تبلغ مساحته أكثر من مليون قدم مربع (92000 متر مربع) في عام 1984. في عام 2009 ، أكمل مركز مين الطبي توسعًا كبيرًا ، ليشمل قسمًا جديدًا أو محسّنًا للطوارئ ، ومركزًا للولادة ، ووحدة العناية المركزة لحديثي الولادة ، مهبط للطائرات العمودية ومصنع للمرافق ومرآب للسيارات. [6] في أغسطس 2007 ، افتتحت مركزًا جديدًا للجراحة الإسعافية في سكاربورو بولاية مين ، أطلق عليه اسم مركز سكاربورو الجراحي. يحتوي مركز مين الطبي أيضًا على حرم مركز برايتون الطبي ، وهو موقع برايتون فيرست كير ونيو إنجلاند رحاب.

في عام 2010 ، افتتح مركز هانافورد للسلامة والابتكار والمحاكاة التابع لمركز ماين الطبي بمساحة 18000 قدم مربع و 6 ملايين دولار في حرم برايتون. [7]

في عام 2014 ، بدأ مركز ماين الطبي في تشييد توسعة جراحية تبلغ 40 مليون دولار و 40 ألف قدم مربع فوق مبنى فول الحالي. تم افتتاحه في عام 2015 ، ويضم 5 غرف عمليات و 20 سريرًا للرعاية المحيطة بالجراحة ، ويسمح بإنشاء غرفة عمليات هجينة للقلب. [8]

منذ عام 1956 ، قام مركز ماين الطبي بتوظيف علماء تمولهم المعاهد الوطنية للصحة لتزويد معهد الأبحاث التابع لها. ينقسم المرفق إلى مراكز الطب الجزيئي ، والبحوث السريرية والترجمة ، ونتائج البحث والتقييم ، والبحوث النفسية ، وأمراض لايم والأمراض المنقولة بالنواقل. يشارك المعهد أيضًا في العديد من التجارب السريرية الوطنية والدولية في مجالات تتراوح من أمراض القلب إلى علم الأورام ، مما يوفر فرصًا لتدريب الخريجين وما بعد الدكتوراه بالإضافة إلى التمويل. [9]

حاليًا ، معهد أبحاث مركز ماين الطبي هو واحد من 126 "مراكز التميز البحثي" المعينة من قبل المعاهد الوطنية للصحة والتي تتلقى تمويلًا لبيولوجيا الخلايا الجذعية والسلفية والطب التجديدي. [10]

تعود ملكية Maine Medical Center إلى MaineHealth ، وهي أكبر مؤسسة للرعاية الصحية في الولاية. تشكلت MaineHealth في أواخر التسعينيات من MMC ، مع مجلس إدارتها الأول من 1999 إلى 2000. تمتلك MaineHealth وتدير سلسلة من مرافق الرعاية الصحية العقلية وطويلة الأجل والرعاية الأولية والطوارئ والرعاية الصحية المنزلية في الجنوب والوسط والغرب مين. تشمل شركات MaineHealth الأخرى مستشفى Memorial و North Conway NH و Western Maine Health (Penbay Medical Center & amp Waldo) و Southern Maine Health Care (Biddeford & amp Sanford) و LincolnHealth ومستشفى سبرينج هاربور و HomeHealth-VNSM. [11]

يشار إليها باسم "مستشفى داخل المستشفى" ، تم دمج مستشفى باربرا بوش للأطفال (BBCH) داخل مركز ماين الطبي لتقديم مجموعة كاملة من خدمات طب الأطفال والتخصصات والبرامج بما في ذلك السلوكية والتنموية وحديثي الولادة وأمراض القلب والأمراض المعدية وطب الأعصاب ، الرعاية التلطيفية وطب الأنف والأذن والحنجرة ، من بين أمور أخرى. [12] [13] افتتح مستشفى الأطفال الأصلي في عام 1908 ، ثم اندمج لاحقًا مع مستوصف مين للعيون والأذن (افتتح عام 1890) ومستشفى مين العام (افتتح عام 1874) ليصبح مركز مين الطبي. في عام 1998 ، سعت المنشأة للحصول على الاعتماد الرسمي لخدمات الأطفال كمستشفى باربرا بوش للأطفال في مركز مين الطبي. [14] تعالج المستشفى الرضع والأطفال والمراهقين والشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 0 و 21 عامًا في جميع أنحاء ولاية ماين. [15]

تبلغ مساحة وحدة المرضى الداخليين في BBCH حوالي 26000 قدم مربع (2400 متر مربع) مع 109 أسرة بما في ذلك وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) وسبعة أسرة للرعاية المستمرة. [16] [17]

    مستشفى الاطفال
  • مركز استبدال المفاصل
  • مركز ولادة الأسرة
  • معهد السرطان
  • مركز صحة الجهاز الهضمي
  • مركز السموم
  • مركز سكاربورو للجراحة
  • MaineHealth VitalNetwork
  • برنامج زرع مين

مركز مين الطبي هو مستشفى تعليمي يستخدم حاليًا برنامج Maine Track في كلية الطب بجامعة تافتس. يسمح هذا البرنامج للطلاب من ولاية ماين ، أو المهتمين بالممارسة هناك ، بإكمال السنة الثالثة والرابعة من التدريب المهني في MMC في بورتلاند بدلاً من بوسطن. [18] تستضيف MMC أيضًا عددًا من الدورات التدريبية في السنة الثالثة للطلاب من كلية جيزل للطب في دارتموث وكلية طب تقويم العظام بجامعة نيو إنجلاند.


شبكة ذاكرة مين

بمساهمة من أرشيف مركز ماين الطبي

شراء نسخة من هذا العنصر على VintageMaineImages.com.

وصف

سيطر مبنى مستشفى مين العام على أفق حي ويست إند. قبل الستينيات ، لم تكن هناك مرائب للسيارات وكانت منطقة الهضبة خلف مباني المستشفى تستخدم لمواقف السيارات. مع توسع المستشفى ، أصبحت مواقف السيارات في الحي نادرة ، لذلك تم تأجير خزان برامهول ثم شراء العقار للتخفيف من مشاكل وقوف السيارات. كانت القرعة تحد شوارع برامهول وتشادويك وفوغان. كانت القطعة في السابق خزانًا للمدينة ولكن تم تجفيفها عندما لم تعد هناك حاجة للمياه.

حول هذا البند

  • عنوان: منظر جوي لمركز مين الطبي والشوارع المحيطة به ، بورتلاند ، 1972
  • تاريخ الإنشاء: 1972
  • تاريخ الموضوع: 1972
  • الاسم المحلي: نهاية الغرب
  • مدينة: بورتلاند
  • مقاطعة: كمبرلاند
  • ولاية: أنا
  • وسائط: طباعة فوتوغرافية
  • أبعاد: 20.3 سم × 25.4 سم
  • الكود المحلي: ص 01.15.17
  • مجموعة: صور مركز مين الطبي
  • نوع الكائن: صورة

عبر المراجع البحث

عناوين موضوعات قياسية

كلمات رئيسية أخرى

لمزيد من المعلومات حول هذا العنصر ، اتصل بـ:

هذا العنصر محمي بموجب حقوق النشر و / أو الحقوق المجاورة. لا يلزم الحصول على إذن لاستخدام الصورة ذات العلامة المائية منخفضة الدقة للاستخدام التعليمي ، أو وفقًا لما تسمح به حقوق النشر المعمول بها. لجميع الاستخدامات الأخرى ، مطلوب إذن.

المزيد للنظر

البند 21039

منظر جوي لبورتلاند ، كاليفورنيا. 1950

يرجى نشر تعليقك أدناه لمشاركته مع الآخرين. إذا كنت ترغب في مشاركة تعليق أو تصحيح بشكل خاص مع موظفي MMN ، فيرجى استخدام هذا النموذج.

حقوق النشر و copy2000-2021 جمعية مين التاريخية ، جميع الحقوق محفوظة.

العديد من الصور على هذا الموقع معروضة للبيع VintageMaineImages.com.

شبكة ذاكرة مين هي مشروع تابع لجمعية مين التاريخية. باستثناء الاستخدام التعليمي في الفصل الدراسي ، لا يجوز إعادة إنتاج الصور والمحتوى دون إذن. انظر شروط الاستخدام.


المهمة والرؤية والقيم

مركز مين الطبي مكرس للحفاظ على صحة المجتمعات التي يخدمها وتحسينها من خلال:

  • رعاية مجتمعنا
  • تثقيف مقدمي الرعاية في الغد
  • البحث عن طرق جديدة لتقديم الرعاية

نتحمل بفخر مسؤوليتنا الفريدة كقائد ولاية ماين في رعاية المرضى والتعليم والبحث. تمشيا مع المثل العليا للرعاية الصحية غير الهادفة للربح ، فإن خدماتنا متاحة لجميع الذين يسعون للحصول على الرعاية. نحن نشارك مجموعة مهمة من القيم - تتمحور حول المريض ، النزاهة ، الملكية ، التميز ، الاحترام و التعاون.

ترشدنا هذه القيم في تفاعلاتنا مع بعضنا البعض ومع المرضى وجميع أفراد مجتمعنا. وهم يدعموننا ونحن نعمل نحو رؤية تعود بالفائدة علينا جميعًا: نعمل معًا حتى تكون مجتمعاتنا هي الأكثر صحة في أمريكا.

عندما نسترشد بقيمنا ، فإننا نضع مرضانا في المقام الأول. نحن نقدم المساواة في الوصول إلى رعاية ميسورة التكلفة. نحن نقدم خدمة ونتائج متفوقة. نتعامل مع جميع أعضاء مؤسستنا باحترام ونعطي الأولوية لرفاهية فريق الرعاية. ولا نتوقف أبدًا عن تحسين كل هذه الجهود.


شبكة ذاكرة مين

في عشرينيات القرن الماضي ، واجه المستشفى العديد من مشكلات النمو - المزيد من المرضى ، ومنطقة خدمة أوسع ، ومباني جديدة ومعدات جديدة - وأساليب العمل الجديدة اللازمة لخدمة المستشفى المتنامي.

في عام 1923 ، افتتح مختبر Stodder بتكلفة 40.000 دولار ، هدية من George T. Stodder.

مبنى مغسلة مستشفى شرق مين العام في عام 1923
البند 16212 معلومات
مركز ايسترن ماين الطبي

في عام 1923 ، بدأت مدرسة تدريب الممرضات في الانتساب إلى Boston Lying-In ، وسوف يدرس الطلاب التوليد هناك لمدة أربعة أشهر.

تم الانتهاء من مبنى المغسلة الجديد.

يحل المصعد الكهربائي محل الآلة الهيدروليكية في المبنى الجراحي لعام 1899.

تم إعادة تشكيل محطة توليد الكهرباء فوق غرفة المرجل ، وإضافة جيوب الفحم قادرة على استيعاب 800 طن.

مختبر Stodder في مستشفى Eastern Maine General Hopital كاليفورنيا. 1923
البند 16220 معلومات
مركز ايسترن ماين الطبي

تم تنظيم قسم السجلات الطبية رسميًا في عام 1924.

"من أجل توفير أكبر قدر من الأمان حول صندوق الهبات الخاص بنا في السنوات القادمة ، تم تعيين Merrill Trust Co. كوصي على الصندوق وجميع الأوراق المالية الآن في أيديهم لحفظها. جميع الاستثمارات ومع ذلك ، على الأمناء ".

تم تركيب نظام رش أوتوماتيكي.

مستشفى إيسترن مين العام ، بانجور ، كاليفورنيا. 1925
البند 16222 معلومات
مركز ايسترن ماين الطبي

بدأ البناء في عام 1925 في منزل الممرضات الذي طال انتظاره ، وذلك بفضل هدية بقيمة 175000 دولار من ويليام بينغهام الثاني وهدايا أصغر تلبي معًا التكلفة المتوقعة البالغة 235000 دولار.

"قامت جمعية (مساعدة المرأة) بتمويل صيانة جناح الأطفال كالعادة".

بدأت مكتبة بانجور العامة في توفير الكتب والمجلات للمرضى في وقت لاحق من خلال صندوق هيل ، حيث تقوم بشراء النصوص والمجلات للمستشفى.

متوسط ​​مدة الإقامة هو 15 يومًا ، وتبلغ تكلفة اليوم الواحد 4.78 دولارًا لكل مريض.

سكن الممرضات ، مستشفى شرق مين العام ، 1928
البند 16216 معلومات
مركز ايسترن ماين الطبي

في عام 1926 ، صوت الأمناء لإنشاء قسم لطب الأطفال للمرضى الذين تقل أعمارهم عن 12 عامًا.

تم تعيين طبيب الأطفال ألبرت و.

في أكتوبر ، تم افتتاح الإقامة التي طال انتظارها للممرضات.

"لقد تم طلب المزيد والمزيد من العمل المتنوع بشكل مطرد من طاقم العمل ، ووجد أنه من الضروري وضع جراح العظام على أساس تلقي أجر عن جزء من الوقت الذي يتم استدعاؤه للمساهمة في احتياجات المستشفى. بموجب هذا الترتيب ، يساهم بدون أجر بنفس القدر من الوقت الذي يساهم به أعضاء الفريق الآخرون الذين يواصلون تقديم خبراتهم وقدراتهم بحرية. يظل اختصاصي علم الأمراض وعلم الوراثة على نفس الأساس كما كان من قبل ". - 1926 تقرير الأمناء

تشمل الاحتياجات الملحة نظام استدعاء ممرض حديثًا ، وهو النظام الحالي "الذي يعتمد على بطاريات الخلايا الجافة للتشغيل (و) غير قابل للإصلاح تقريبًا وعديم الفائدة تقريبًا.

افتتاح مصنع تبريد حديث ينتج 1000 رطل من الثلج يوميًا.

أصبحت الدكتورة باربرا هانت ، طبيبة استشارية ، في عام 1927 أول امرأة تنضم إلى الطاقم الطبي.

"أعتقد أننا يجب أن نفتح مستشفانا لجميع الأطباء ذوي المكانة الجيدة في المجتمع لرعاية مرضاهم الخاصين ، إذا كانوا حريصين على الاستفادة من هذه الفرصة (على الرغم من أنه حتى الآن) ليس لدينا مساحة كافية (لمرضى) من الأطباء ليسوا من بين الموظفين المعينين بانتظام ".

تم تركيب نظام استدعاء ممرض حديث.

تبنى الأمناء عملية إعادة تنظيم كبرى في عام 1928 ، معترفين بأن "أساليب العمل التي يتم تكييفها مع مستشفى صغير لم يعد بإمكانها تلبية متطلبات هذه المؤسسة الأكبر حجمًا".

يحل مجلس الإدارة الموحد المكون من تسعة أعضاء محل لجنة تنفيذية ومجلس من 20 (أمناء): يضم المجلس الأكبر خمس نساء في حين أن المجلس المصغر لا يضم أيًا منهن.

"لقد زاد حجم العمل في قسم الأمراض بشكل كبير خلال العام الماضي. ويسعدنا بشكل خاص أن نرى زيادة في عدد فحوصات ما بعد الوفاة." --الدكتور. H. إي طومسون ، علم الأمراض

اشترت جمعية العون النسائي أول آلة كهربائية لرسم القلب مقابل 1000 دولار.

يتزايد العمل المجاني بشكل مطرد ، مع تقديم 21000 يوم من العلاج المجاني في العام الماضي.

الأطباء يهتمون "بالمرضى بالمجان" دون "أي تعويض مهما كان". "أعتقد أن المجتمع ككل لا يدرك مقدار التضحية بالنفس التي يقدمها هؤلاء الرجال". - المشرف جورج ستون

في عام 1929 ، "أبرز (التغيير) هو الزيادة في كمية كيمياء الدم. يطلب الأطباء المزيد والمزيد من هذا النوع من العمل.. تمت إضافة ثلاثة مجاهر جديدة .. وتركيب أيضًا تبريد كهربائي." - أخصائي علم الأمراض إتش إي طومسون ، (دكتور في الطب)

تم إنشاء قسم جراحي خاص بجراحة العيون ، تحت إشراف مانينغ سي مولتون ، دكتور في الطب.

تم تعزيز الكفاءة وراحة المريض من خلال العديد من التحسينات: غرفة إمداد جديدة مع نظام لتتبع الاستلام والإصدار ، وشاشات الخصوصية في الأجنحة ، وفي مبنى الجراحة عام 1899 ، تم تركيب ثلاثة مراحيض جديدة في عمود المصعد السابق ، مما يضمن " أحدث الأساليب الصحية ".

في مايو / أيار ، أدى حريق في غرفة تخزين الأشعة السينية في كليفلاند كلينيك إلى مقتل 121 شخصًا بالإضافة إلى 50 آخرين عولجوا من إصابات غازية ، يأخذ EMGH الانتباه ، مضيفًا مبنى صغيرًا لتخزين الأفلام والتغيير إلى فيلم أمان غير قابل للاشتعال.

سيارة إسعاف بانجور كاليفورنيا. 1942
البند 16192 معلومات
مركز ايسترن ماين الطبي

كانت الثلاثينيات حقبة اعتقد فيها المستشفى أنه "من خلال توسيع رؤيتنا ، قد نرى هذا المستشفى في المستقبل كمركز صحي لشرق ماين."

في عام 1930 ، تم تعيين توماس أ.ديفان ، دكتور في الطب ، مشرفًا ، خلفًا لجورج ستون الذي قبل منصب المشرف في مستشفى ميموريال في وورسيستر ، ماساتشوستس.

ضرب الكساد الكبير المستشفى بشدة مع نفاد جميع المصادر التقليدية للمال: اعتماد الدولة على الاعتمادات منذ افتتاح المستشفى يتوقف هذا العام بشكل متزايد ، المرضى غير قادرين على الدفع. "الخطوة الأولى التي اتخذها الأمناء كانت. سلسلة من الإعلانات في الصحف اليومية ، لإبلاغ الجمهور ... عن الوضع الدقيق."

"مع الأسف الشديد ، تبنى الأمناء سياسة طلب وديعة من طالبي العلاج ، وهذه القاعدة لا تنطبق على الحوادث أو الحالات الطارئة". "لقد تم قبول هذا التغيير الضروري في السياسة من قبل الجمهور بشكل عام بروح جيدة من التفاهم والتعاون." - الوصي الرئيس جون ويلسون

تم إنشاء قسم العلاج الطبيعي تحت إشراف رئيس علم الأورام: "يبقى أن نرى مدى الحاجة إلى مثل هذا القسم هنا" ، يلاحظ المشرف.

يظهر شبح الأمراض المعدية في الملاحظات الصفية التي أخذتها فيفيان ماكدونالد دوير ، فئة 1930: حول علاج الالتهاب الرئوي لدى أكثر ضحاياه ضعفاً ، سجلت "الشيء الوحيد الذي يجب فعله (بالنسبة لكبار السن) هو إعطاء الويسكي كل ثلاثة أو ثلاثة. أربع ساعات ". وللأطفال ، "اخرجوا من السرير وأمسكوا بذراعيكم."

في عام 1931 ، "سمحت الدكتورة باربرا هانت لمرضانا باستخدام الراديوم تحت إشرافها. وخلال الجزء الأخير من العام ، تم استخدام الراديوم على أساس أشبه بالعمل التجاري." - المشرف توماس ديفان ، (دكتور في الطب)

"للمرة الأولى ، لا يمكننا تسجيل أي إرث جديد أو هدية كبيرة".

يصبح جمع الفواتير أكثر صعوبة مع استمرار العجز التشغيلي وتبدو آفاق العام المقبل أكثر كآبة.

وفي ملاحظة أكثر إشراقًا: "لم تكن هناك أوبئة جديرة بالملاحظة وعلى الرغم من الاكتئاب كانت الظروف الصحية العامة للإقليم. مرضية للغاية".

تنخفض تكاليف الغذاء بنحو 20 في المائة.

"لم يتم إدراك الكيفية التي يتم بها العمل الجراحي في فريق EMGH العام الماضي" ، حيث تم إجراء 2،143 عملية جراحية في العام الماضي ، بمعدل 22 مريض سنويًا لكل سرير.

في عام 1932 ، كتب رئيس الوصي جون ويلسون: "لقد حاول الأمناء. أن يوضحوا تمامًا. أن الحالة المالية لشركة شرق المتوسط ​​الكبرى كانت في حالة خطيرة ، إن لم تكن حرجة بالفعل".

يتم عرض سلسلة من الإعلانات في الصحافة اليومية لوصف المشاكل الرئيسية التي يواجهها المستشفى في يوم المستشفى في شهر مايو ، حيث يتم إلقاء محادثة إذاعية من قبل المشرف لمراجعة تاريخ المستشفى والغرض منها.

ربع المرضى من القطاع الخاص ، والآخرون مرضى عنبر.

في عام 1933 ، خدم هارولد مارش لمدة عام كرئيس وصي.

جهاز Heidbrink للتخدير بالغاز يتم شراؤه من قبل جمعية العون النسائي ، والتي تتكفل أيضًا بمصاريف المستشفى للطفل وصيانة الجناح E.

لا تزال جمعية التمريض في منطقة بانجور البالغة من العمر 20 عامًا (بدعم من نوادي بانجور الفيدرالية) مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالمستشفى.

يقضي طلاب التمريض مناوبات لمدة أربعة أسابيع مع ممرضة المنطقة ، Ethel Burr ، R.N. ، التي نشرت هذا العام 2532 زيارة إلى 329 مريضًا.

تقام عيادة الأطفال كل خميس في City Hall.

"لطالما اعتبر أمناءنا أن منزل النقاهة ، الذي سيتم تشغيله فيما يتعلق بمستشفانا ، يجب أن ينتظر وقتًا يتم فيه تقديم أموال خاصة لهذا الغرض."

في نهاية العام ، تُظهر الكتب 82000 دولار في الرعاية المجانية ، مع أكثر من 175000 دولار في الحساب.

تم استبدال المخصصات السنوية للولاية بمخصص لكل حالة معونة حكومية معتمدة: دفعت الدولة هذا العام 1.82 دولارًا أمريكيًا في اليوم ، أي ما يعادل نصف تكلفة الرعاية اليومية.

تم شراء سيارة إسعاف جديدة.

من قائمة 74 لائحة منشورة في سكن الممرضات: "6 صباحًا يرتفع الجرس 10 مساءً في السرير. إطفاء الأنوار. هادئ تمامًا. استخدم لمبات بقدرة 25 وات فقط. لا تظهر أبدًا في الممر بدون رداء حمام أو كيمونو. يُطلب من الممرضات القيام بذلك. اطلب من المتصلين الامتناع عن إطلاق أبواق السيارات أثناء الانتظار. يرجى من الممرضات عدم استدعاء النوافذ لأي شخص ".

في عام 1934 ، كتب المشرف توماس أ. ديفان ، دكتوراه في الطب: "ربما يكون من المربح وضع خطة تتنبأ بالاحتياجات المحتملة لهذه المنطقة من خدمات المستشفيات الإضافية وبرنامج البناء المحدد للسنوات الخمس والعشرين القادمة ، بحيث يمكن للمستشفى أن يسعى جاهداً لبناء نفسه في هذه الخطة. من خلال توسيع رؤيتنا ، قد نرى هذا المستشفى في المستقبل كمركز صحي لشرق ماين - يضم جميع الوكالات الصحية وبسعة 250 سريرًا ".

يعتبر الاكتظاظ مزمنًا في بعض الأشهر ، حيث يتجاوز متوسط ​​عدد المرضى العدد المقدر للأسرة (159) بمقدار عشرة.

فرانك سيليمان يخلف هارولد مارش كرئيس وصي.

تستمر النفقات في تجاوز الدخل من خدمات المرضى ومصالح الوقف ، ومع ذلك ، "يشعر الأمناء أنه لا ينبغي للمستشفى ، حتى يضطر ، إلى تقليص مقدار الخدمة المجانية المقدمة".

قسم الأشعة السينية "حديث بالكامل".

تحظى خطط التأمين الجماعي بالمستشفيات بالاهتمام على الصعيد الوطني كوسيلة لـ "ميزانية الأسرة لتغطية النفقات الصحية" (لا توجد خطط متاحة محليًا حتى الآن).

في عام 1935 ، استعان الأمناء بمستشار المستشفى المعروف على المستوى الوطني تشارلز نيرجارد لتقديم خطة للتوسع المستقبلي "على الرغم من حقيقة أن المستشفى. يعمل حاليًا بخسارة. (هناك) مشكلة كيفية التمويل".

يقترح Neergaard جناحًا مكونًا من 100 سرير من سبعة طوابق يربط Phillips-Oliver وسيقع مبنى 1899 أمام الجناح في مبنى إداري جديد. بعد دعوة "التعليقات والاقتراحات والنقد" ، يتبنى الأمناء خطة Neergaard كهدف مستقبلي ، يتم تحقيقه على دفعات حسب ما تسمح به الموارد.

متوسط ​​مدة الإقامة هو 13.6 يومًا ، وهي لا تزال أطول من 11-12 يومًا التي تعتبر مناسبة في "مستشفى بهذه الشخصية".

تعكس التحسينات الرأسمالية المتواضعة اقتصاد الكساد: مشمع جديد في الجناح A ، ومروحة تهوية في جناح الأطفال ، وسقف جديد فوق مكتبة الطبيب ، و 15 شجرة مزروعة ، وطاولة عمليات تم شراؤها من خلال صندوق المسالك البولية المجهول.

في عام 1936 ولسنوات عديدة ، ظهرت هذه الكلمات في الصفحة الختامية للتقرير السنوي: "لا يمكن أن يكون المستشفى أكثر من اللازم. فكلما زادت الأموال ، زاد الخير الذي يحققه. الأشخاص الذين يرغبون في أن تكون هباتهم أو وصاياهم من من الأفضل أن تتعرف على الاحتياجات والظروف من خلال زيارة المؤسسة والتشاور مع المشرف ".

تسمح الوصية السخية من الآنسة Grace F. Kelley بالمضي قدمًا في خطط بناء جديد.

في أغسطس ، بدأت العيادات الشهرية للأطفال المعوقين كجزء من برنامج الضمان الاجتماعي وتحت إشراف الدكتور ألان وودكوك من بانجور والدكتور هربرت كوبيس من أوغوستا.

في تشرين الثاني (نوفمبر) ، تم تنظيم عيادة تشخيصية أسبوعية للأورام برئاسة الدكتور ماغنوس ريدلون ، الجراح ، الذي يجمع الزملاء من الطب والجراحة والأشعة وعلم الأمراض.

قسم العلاج الطبيعي ، الذي لا يزال تحت إشراف اختصاصي طب الأورام فورست أميس ، يخدم 441 مريضًا ، أكثر من نصفهم من مرضى العيادات الخارجية. الغالبية العظمى من العلاجات المقدمة هي إما "الخبز" أو التدليك.

يتم شراء سيارة شيفروليه كوبيه جديدة لاستخدام مدير الائتمان.

تتقدم جمعية مساعدة المستشفيات النسائية بالشكر لصحيفة ديلي نيوز آند كوميرشال على "المساحة السخية والتعاون اللذين تم توفيرهما كلما دعت الحاجة".

استقال المشرف توماس ديفان ، دكتور في الطب ، في يونيو 1937 وخلفه في أكتوبر المدير الطبي ألان كريج ، دكتوراه في الطب.

في الربيع ، أجل الأمناء لمدة عام بدء ما سيعرف بمبنى كيلي ، معتقدين أنه "لا ينبغي البدء في البناء دون وجود رئيس إدارة المستشفى فعليًا".

للسنة الثالثة على التوالي ، تم تعيين رقم قياسي في المستشفى لأيام المرضى ومتوسط ​​التعداد: يعمل EMGH بسعة تزيد عن 100 في المائة ، مع قائمة انتظار ثابتة.

عام من التبرج والنظرة إلى سلامة المصنع: المطابخ والمخبوزات "نظيفة تمامًا" وأعيد تشكيلها ، وأضيفت الأضواء الكاشفة إلى ساحة انتظار السيارات والممرات ، يتم تعيين رسام بدوام كامل.

بناءً على طلب المستشفى ، يقوم رئيس الإطفاء ومفتش الإسكان بإجراء فحص كامل ، واكتشاف العديد من العيوب. علاجاً ، يتم وضع خرطوم حريق جديد في جميع المحطات بالمباني الطبية والجراحية ، مع نظام إنذار آلي مركب عند مدخل مبنى الإدارة (الحجر الرمادي).

بدأت جامعة مين في الانتساب إلى EMGH ، حيث تقدم برنامجًا للفنون الحرة والتمريض مدته خمس سنوات.

في عام 1938 ، خلف جورج إيتون فرانك سيليمان كرئيس لمجلس الأمناء.

تم إنشاء قسمين جديدين في الخريف ، لإدخال نهج أكثر شبهاً بالعمل: الائتمان والتحصيل والشراء والمخازن والإصدار. الصيدلية الآن تحت إشراف صيدلي "كان شخصية بارزة في هذا المجال. ليس فقط في ولاية مين ولكن في جميع أنحاء نيو إنجلاند".

قائمة كاملة برؤساء أقسام المستشفى: المشرف على الممرضات ، كاتب الحسابات ، مؤرخ (السجلات الطبية) ، مدير الائتمان ، المشتريات والمخازن ، الصيدلي ، أخصائي التغذية ، الصيانة ، مدبرة المنزل.

يصوت الأمناء على المضي قدمًا في تشييد مبنى جديد أصبح ممكنًا بفضل وصية Grace F. Kelley. سيكون المقاولون من بوسطن ، المهندسين الاستشاريين من نيويورك. تم تأثيث ثلاث غرف نموذجية (واحدة من كل واحدة من قبل مساعدة مستشفى المرأة وصحيفة ديلي نيوز) وإتاحتها للعرض من قبل أولئك الذين قد يرغبون في منح 200 دولار - 500 دولار المطلوبة لتأثيث وتجهيز غرفة خاصة أو شبه خاصة.

في يوليو 1939 ، تم افتتاح مبنى Lucilla Peirce Kelley وفي نوفمبر تم الانتهاء من إعادة تصميم المبنى الطبي (Phillips Oliver). "يجب أن نتذكر أن الجناح الجديد ليس سوى وحدة في برنامج بناء. في النهاية ، نأمل أن يكون لدى مستشفى Eastern Maine العام مصنع. سيمكن بانجور من أن تصبح مركزًا طبيًا ليس فقط لشرق مين ولكن لمنطقة موسعة وبالفعل سرعان ما أصبحت بانجور معروفة كمركز كهذا. - رئيس الوصي جورج إيتون

يفتح افتتاح مبنى كيلي الطريق أمام إنشاء قسم حديث للولادة في مبنى فيليبس أوليفر ، والذي يضم الآن أيضًا مكاتب الأعمال وسجلات المرضى والمكاتب الإدارية التي تم نقلها من "المبنى الحجري القديم حيث كانت موجودة منذ تأسيس المستشفى."

انضم الدكتور ويلفريد كومو إلى الطاقم الطبي كأول طبيب قلب.

تولي جمعية تمريض منطقة بانجور ، التي تبلغ الآن 25 عامًا ، اهتمامًا خاصًا لأمراض التوليد (بما في ذلك الزيارات المنزلية قبل الولادة) ورعاية المسنين. هذا العام ، يتم تقديم المساعدة في 121 ولادة منزلية ، مع زيارة ممرضة لمدة عشرة أيام بعد ذلك لتحميم الأم والطفل وتغيير الكتان.

تقرير الأمناء "خطوة مهمة في تقدم المؤسسة" مع مراجعة السياسات التي تحكم الطاقم الطبي. "هذه المراجعة تعيد تنظيم الطاقم الطبي تحت تصنيفات جديدة ، وتتعامل بطريقة مهمة مع طريقة اختيار أعضاء الطاقم الجدد ، وتنص على الاتصال بين الموظفين والأمناء من خلال لجنة تنسيق".

In the 1940s, the hospital recognizes that "When the war is over the Trustees will be required to turn their attention toward meeting the challenge resulting from the fact that the Eastern Maine General Hospital is becoming recognized as a medical center for all of Eastern Maine."

Shortages of supplies and materials plague EMGH in 1940 and active military service begins to thin the ranks of the medical staff. Further strain comes from the reduced purchasing power of the dollar, which shrinks the value of critically needed endowment income.

Despite shortages at home, the staff makes substantial donations of surgical instruments to British War Relief

The Women's Hospital Aid Society reports that it is disbanding "to make possible the organization of a larger group to meet the requirements of a growing hospital. .. .Our best wishes go out to a younger and more vigorous organization." In May, the Eastern Maine General Hospital Women's Auxiliary is established.

An acute housing shortage for nurses leads to the building of a three-story "brick building of inexpensive construction with temporary finish" adjoining the riverside of the corridor connecting Phillips Oliver and the 1899 building.

The Bingham Fund finances a project aimed at improving diagnostic services at smaller community hospitals through association with EMGH: currently six hospitals are sending tissue samples to the pathology department and the roentgenologist travels to those hospitals for consultation.

"The possibilities of this step are great and it is hoped that the Eastern Maine General Hospital will also receive much benefit and become more and more the medical center of this part of the state." --Roentgenologist Forrest Ames, M.D.

Group insurance comes to eastern Maine with the opening of an office on State Street for the Associated Hospital Service Plan of Maine EMGH becomes a participating hospital in February.

A new medical library opens on the ground floor of the Kelley building, with the Bangor Public Library helping to acquire books and journals.

In 1941, hospitals served through the Bingham Fund now number 11 personal visits by the roentgenologist have been replaced with bi-weekly conferences at EMGH.

The pathologist reports increasing volume, much of it due to the large amount of gratis work done for the Bangor Draft Boards and the Bangor Air Base.

In its first year, the Auxiliary has attracted 262 members, with an average meeting attendance of 50. Dressings (13,000 this year) are made at each meeting, followed by a business session and tea. Two more traditions begin: a scholarship fund and achievement awards for nursing students.


About MMCRI

Maine Medical Center Research Institute supports and encourages a broad spectrum of research at Maine Medical Center ranging from basic laboratory-based research through translational research, which works to apply basic discoveries to medical problems, to clinical research, which studies the direct application of new drugs, devices and treatment protocols to patients, to health services research which seeks to use research methods to help improve and evaluate health care delivery programs and new technologies.

Successful medical research is a complex process requiring close collaboration of basic scientists, physicians, epidemiologists and data analysts, state-of-the-art instruments, resources to protect the interest of patients who volunteer to participate in clinical trials, and a strong commitment on the part of the Institution. All of these elements are represented in the Maine Medical Center Research Institute. We have world-class scientists working on the most advanced biomedical problems. We have been successful in bringing the benefits of new discoveries to our patients and to the world, and we have an ongoing commitment to continue to be one of the very best biomedical research communities.

The Year in Review documents below highlight the research work and accomplishments throughout Maine Medical Center Research Institute.


محتويات

Springs on the site were originally described by Native Americans as "worromontogus" (sometimes translated as "place of the mineral spring"). [1] The 134-room Togus Springs Hotel was built on the site in 1858 by Rockland granite dealer Horace Beals. [1] Beals constructed a stable, large pool, bathing house, race track, and bowling alley on the site in an effort to duplicate the success of the Poland Spring Hotel. [1] Beal's investment of one-quarter-million dollars failed to attract the anticipated number of visitors, and the facility closed when receipts failed to cover expenses. [1]

The hotel was purchased by the federal government for US$50,000 in 1866. [1] Togus began operations on October 6, 1866 ( 1866-10-06 ) as the Eastern Branch of the National Asylum For Disabled Volunteer Soldiers. [1] The first veteran admitted was James P. Nickerson of Company A, 19th Massachusetts Volunteers. [2] Two-hundred veterans were living at Togus during the summer of 1867, and a new barracks, hospital, and chapel were under construction. [2] Two-hundred-seventy residents were displaced by a fire in a main building on January 7, 1868. [2] Three 3-story brick dormitories and an amusement hall recreation building were built in 1868. [2] Togus resembled a military establishment where the men wore surplus blue army uniforms and were subject to military discipline including confinement in the guardhouse for infractions of the rules. [3] The residents signed over their federal pension in return for their care. [3]

Those who were able to work could earn money working at the shops or farms raising much of the food consumed at Togus. [3] Three Holstein dairy cattle were imported from the Netherlands in 1871 to form the first registered herd of the breed in Maine. [4] In 1872 the name was changed to the National Home for Disabled Volunteer Soldiers. [5] New buildings included a bakery, a butcher shop, a blacksmith shop, a brickyard, a boot and shoe factory, a carpentry shop, a fire station, a harness shop, a library, a sawmill, a soap works, a store, and an opera house theatre. [6] President Ulysses S. Grant visited Togus on August 13, 1873 to review the men who had served with him during the Civil War. [3] There were 933 men living at Togus in 1878. [7] Most were Civil War veterans, but some had served in the Mexican–American War or the War of 1812. [7]

The narrow-gauge Kennebec Central Railroad offered transportation to Gardiner beginning on July 23, 1890. [8] The interurban Augusta and Togus Electric Railway offered transportation to Augusta beginning on June 15, 1901. [9] The number of veterans living at Togus peaked in 1904 at just under 2800. [10] Most men lived in dormitories, but some resided in small cottages they constructed on the grounds. [7] The men in cottages drew their rations from the commissary and cooked their own meals. [7] Grand Army of the Republic post Cutler No. 48 was based at Togus and named for major Nathan Cutler. [7] Togus became a popular recreation center for civilians from the surrounding area. [7] Large crowds arrived on weekends to observe baseball games, military band concerts, opera house performances, and a zoo including antelope, bear, buffalo, deer, elk, chimpanzees, and pheasants. [3] Special military ceremonies were held on Memorial Day, Flag Day, and Independence Day. [11]

Additional buildings were constructed to convert the site to a Veterans Administration hospital. The facilities, along with the adjacent Togus National Cemetery, were listed on the National Register of Historic Places in 2012. The Governor's House, the oldest building in the complex and the oldest veteran-related facility in the country, was designated a National Historic Landmark in 1973.

On July 8, 2010 a Veteran with ongoing health issues had an armed confrontation with VA police and a Maine Game Warden in a wooded area of the campus after calls were placed to authorities regarding gunshots. The Veteran was shot and killed by police. [12]


Maine Memory Network

This record was added to Maine Memory Network through the efforts of a student at Waynflete.

وصف

After the Great Fire of 1866 had destroyed a large part of Portland, the socioeconomic necessities combined with the urge to rebuild Portland spurred a strong need for a general hospital.

In 1874, the medical center opened its facility doors, harboring 114 patients in its first year.

In 1951, The Maine Medical Center was officially formed by the merging of The Maine Eye and Ear Infirmary, The Children's Hospital, and The General Hospital.

About This Item

  • عنوان: Maine Medical Center, Portland, ca. 1950
  • المنشئ: Curteichcolor
  • Creation Date: circa 1950
  • Subject Date: circa 1950
  • Town: بورتلاند
  • مقاطعة: كمبرلاند
  • ولاية: أنا
  • Media: Photographic print
  • أبعاد: 9 cm x 13.7 cm
  • Local Code: P71
  • مجموعة: Historic Postcard Collection
  • Object Type: صورة

Cross Reference Searches

Standardized Subject Headings

Other Keywords

For more information about this item, contact:

لم يتم تقييم حالة حقوق النشر والحقوق المجاورة لهذا العنصر. يرجى الاتصال بالمستودع المساهم لمزيد من المعلومات.

Please post your comment below to share with others. If you'd like to privately share a comment or correction with MMN staff, please use this form.


Life on a Tidal River

Text by The 7th Grade Maine Studies Students of the William S. Cohen School.
Images are from Eastern Maine Medical Center and St. Joseph Healthcare.

Eastern Maine Medical Center History

Beginnings

After the public discussed wanting a local hospital, a petition was started in 1891 to open up a hospital which would be called Bangor General Hospital. A public meeting was held to discuss opening the hospital. Many came to the meeting, and seventy people signed the petition, meaning that citizens were expecting a new hospital. The public was looking forward to having a local hospital for their medical needs.

On June 7, 1892 renovation was started on what is now the oldest building in EMMC, the Mace Building. The Mace Building was donated and was located at 489 State Street in Bangor Maine, at the foot of what is now Summit Avenue. Founded by William H. Simmons, William C. Mason, Walter H. Hunt, Everett T. Nealy, and William E. Baxter, the rather small building only consisted of an operating room and a few rooms in which to keep and treat patients. The original building was fairly small for a hospital and it is unbelievable to see how substantially it has grown into a major operation.

The first official name of the hospital was Bangor General Hospital, later being renamed Eastern Maine General Hospital. After the hospital became more popular throughout the years, it began accepting more patients and expanding. This explains why the name was changed from Eastern Maine General Hospital to Eastern Maine Medical Center. This shows how the small operation grew throughout the years to become a major addition to the city of Bangor. In fact, the hospital, at first, was mainly for treating physical problems and less for sicknesses and illnesses. The hospital’s popularity grew as people began to recognize more and more its success with treating an enormous amount of patients. The hospital was chartered by the Maine State Legislature in 1897.

Highlights

As time went on, Eastern Maine Medical Center continued to improve and grow. It started to become more popular as people realized how much of a help the doctors and nurses at the hospital could be to them and their community. It was actually the first general hospital in Bangor, Maine so it was a very important part of the city. More and more patients began turning to the hospital for advice and assistance. There were 50% more patients in 1901 than in 1900 at the hospital. This goes to show how successful the hospital was becoming.

But many people had predicted that the hospital would eventually get more business over time because of all the contagious diseases that were beginning to spread. Some examples of these diseases would be smallpox, yellow fever, and cholera. The hospital staff did their best to cure as many patients as possible, this led to even more publicity for the new hospital. It really started becoming popular in the early 1900s. People were impressed at how efficient the doctors were at caring for the patients no matter how many there were.

On many occasions the amount of patients outnumbered the staff at the hospital, but they still found a way to carry on. Amazingly, the hospital had treated over 150 patients within their first year of service. The doctors and nurses continued to impress as more patients were brought in but they still managed to cure a huge percentage of them. Some of the hospital’s more recent highlights include receiving an A in hospital safety from the Leapfrog Group, beginning the modernization project, and recruiting 21 new physicians to expand the amount of care they can supply. The modernization project is a large-scale construction project that is renovating and adding to the hospital. All of the highlights that this hospital has had in its past are what make it such an amazing addition to our community today.


شاهد الفيديو: مركز الزهور الطبي قسم الجلدية والتجميل الدكتورة صفاء عسكر أخصائية الأمراض الجلدية والطبية (كانون الثاني 2022).